A estrutura trava.
O capital não entra.
A LoB reestrutura operações, destrava ativos e torna empresas financiáveis em cenários de alta complexidade — quando financeiro, jurídico e societário já não podem ser tratados separadamente.
TurnaroundRecuperação JudicialDIP FinancingCaptação EstruturadaGovernança
A LoB não é uma consultoria tradicional.
Não atuamos em problemas simples. Entramos quando há pressão real de caixa, estrutura e decisão — e quando a saída exige tratar o problema inteiro, não uma fatia dele.
Empresa em crise não quebra por falta de opção. Quebra por escolher errado sob pressão. Nosso trabalho é devolver critério de decisão antes que o problema se torne irreversível.
O cliente se reconhece antes de entender o serviço.
Casos em que normalmente somos chamados:
- A empresa cresceu e o caixa acabou.
- A recuperação judicial se tornou inevitável.
- Os bancos fecharam as portas.
- O empreendimento imobiliário travou.
- O passivo ficou maior que a operação.
- Existe patrimônio, mas falta liquidez.
Na maioria desses casos, o problema não é falta de ativo, mercado ou alternativa. O problema é estrutural. É nesse ponto que entramos.
Onde atuamos.
Seis frentes, um único problema de fundo: uma estrutura que deixou de suportar a operação e o acesso a capital.
Turnaround
Estabilização da operação, reorganização financeira e retomada de capacidade decisória.
Recuperação Judicial
Pré-RJ, estruturação, negociação com credores, DIP financing e implementação do plano.
Captação Estruturada
Fundos, FIDCs, family offices e crédito corporativo — operações desenhadas para a realidade da empresa.
Gestão de Passivos
Reorganização de passivos bancários, fiscais, trabalhistas, de fornecedores e imobiliários.
Governança
Critério de decisão, comitês de crise, reporting e reorganização societária.
Desenvolvimento Imobiliário
Funding, SPEs, permutas, viabilidade e destravamento de empreendimentos.
Da estrutura travada à operação financiável.
Diagnóstico da estrutura
Onde a operação perdeu capacidade de sustentar caixa, confiança, governança e financiamento.
Estruturação da saída
A solução financeira, jurídica e operacional adequada ao estágio real do problema.
Negociação e coordenação
Na mesa com credores, bancos, investidores, sócios, fundos e agentes estratégicos.
Implementação
Acompanhamento da execução até a solução sair do papel e reorganizar a operação.
Se esse cenário é familiar, fale com a gente.
Se o problema for simples, provavelmente não somos a melhor opção. Mas quando a estrutura trava, é exatamente aí que entramos.